Sep 01, 2017 Dejar un mensaje

Problemas existentes en la gestión de almacenes y control de costes

1. Gestión de costes de material de almacenamiento.

 

El material de revestimiento consumido en el proceso de almacenamiento representa una gran proporción del costo de almacenamiento. Reducir el potencial máximo del costo del almacén es guardar la compresa y los materiales de cobertura y gastos en costos de mano de obra, para lo cual puede ahorrar parte del costo de los gastos, y puede garantizar la calidad del método de gestión de materiales de la gestión de materiales, llevar a cabo Innovación y transformación, a pleno potencial minero. En la gestión de los costos de almacenamiento, también debemos llevar a cabo una gestión separada y clasificada, fortalecer la contabilidad económica y reducir los costos de almacenamiento.

 

2. Gestión de los costos de carga y descarga en almacén.

 

Los materiales dentro y fuera del almacén dependen principalmente de la carga y descarga. El gasto de depreciación del equipo de la maquinaria de manipulación es la mayor proporción de los costos de manipulación y manipulación en el almacén. Por lo tanto, el departamento de almacenamiento primero debe prestar atención a la selección de equipos mecánicos adecuados cuando la economía y la practicidad deben evitar, independientemente de las necesidades reales, el gran océano codicioso, el aumento infinito de las prácticas de depreciación del equipo de almacenamiento.

 

3. Gestión de costes laborales de almacenaje.

 

Los costos de mano de obra de almacenamiento son principalmente dos aspectos: primero, salarios del personal de administración de almacenes, bonificaciones, prestaciones sociales, subsidios, etc. Dos, salarios de trabajadores de producción de almacenes, bonificaciones, subsidios, prestaciones sociales. La administración de costos de mano de obra del almacén debe enfocarse en minimizar los salarios de los trabajadores no productivos, ya que esta parte del costo del gasto y las operaciones de almacenamiento no estaban directamente relacionadas, debían mejorar continuamente la productividad laboral, reducir el costo de la mano de obra viva. Además, la elección de formas razonables de organización laboral y salarios tiene un impacto importante en la reducción de los costos laborales.


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