1. Método de control ABC
Los puntos básicos del método de control ABC son: El inventario completo de la empresa se puede dividir en A, B, C tres. En la gestión, la gran cantidad de material de clase A, como clave para fortalecer la gestión y el control; Material B según los métodos habituales de gestión y control; C variedades de materiales en cantidad, pero de poco valor, puede utilizar el método más conveniente para administrar y controlar.
Control de una clase de inventario, debe calcular la cantidad de orden económica de cada proyecto, según sea apropiado para aumentar el número de pedidos, a fin de reducir la acumulación de control de inventario. Inventario para la clase B, pero también avance para cada proyecto para calcular la cantidad y orden económica, pero también puede compartir las tarjetas de inventario perpetuo para reflejar el inventario dinámico. Controle el stock de clase C, debido a su gran número, pero el precio es muy bajo, el costo del inventario es bajo, por lo tanto, puede ser apropiado aumentar el número de cada pedido, reducir el número de pedidos a lo largo del año.
2. Método de gestión de pedidos.
El punto de reorden es el número de unidades utilizadas para especificar la estrategia de orden de reposición de inicio. Una vez que el inventario es más bajo que el punto de pedido, debe proporcionar el pedido. Cuando existe incertidumbre en la cantidad demandada o en el ciclo de finalización, se deben utilizar las existencias de seguridad adecuadas para amortiguar o compensar las incertidumbres.
Punto de pedido = compra en tiempo de consumo + inventario de seguridad.
Las empresas, a fin de garantizar el progreso sin problemas de las actividades de producción y operación, deben comprar varios días antes del inventario, el número de días antes de lo previsto es el tiempo de entrega. Generalmente, el tiempo de entrega de un pedido es igual a la fecha de entrega. Antes de la compra de las condiciones, la empresa emitió una vez más un pedido, un inventario de inventario de moda que se encuentra en el punto de pedido.
3. Método de gestión de control de inventario
Para realizar un control integral a través del inventario en la información de productos de almacén, comprenda la cantidad y la calidad de los productos dentro de la base de datos de inventario real.
4. Método JIT
El principio básico de JIT es usar la demanda para determinar la oferta y usar la demanda para determinar la producción. El proveedor cumple con los requisitos del solicitante, de acuerdo con los requisitos de las variedades, especificaciones, calidad, cantidad, tiempo, lugar y otros requisitos de la parte, y entrega los materiales o materiales a un lugar designado.
