Jun 11, 2018 Dejar un mensaje

Medidas comunes para reducir la C ... no para reducir la calidad

La reducción de los costos de almacenamiento debe llevarse a cabo bajo la premisa de garantizar el costo logístico total más bajo y no reducir la calidad general del servicio y el nivel objetivo de las empresas.

 

1. Utilice el FIFO para reducir el riesgo de almacenamiento. FIFO es uno de los criterios de gestión de almacenamiento. Asegura que el período de almacenamiento de cada elemento almacenado no sea demasiado largo y que se reduzca el riesgo de almacenamiento.

 

2. Aumentar la densidad de almacenamiento y la utilización de la capacidad de almacenamiento. Su objetivo principal es reducir la inversión en instalaciones de almacenamiento y aumentar la tasa de utilización del área de almacenamiento de la unidad, a fin de reducir los costos y reducir la ocupación de la tierra.

 

3. Se adopta un sistema de ubicación y almacenamiento efectivo para mejorar la eficiencia de las operaciones de almacenamiento. El significado de ubicación de almacenamiento es la ubicación del objeto almacenado. Si el sistema de posicionamiento es efectivo, puede ahorrar mucho tiempo para buscar, almacenar y eliminar, prevenir errores y facilitar el inventario. El sistema de ubicación de almacenamiento puede ser administrado por computadoras avanzadas o por la administración manual general.

 

4. Utilice un método efectivo de recolección e inventario para mejorar la dificultad de la operación del almacén. El monitoreo de la cantidad y calidad de los materiales de almacenamiento es propicio para dominar la situación básica de almacenamiento, y también conduce al control científico del inventario. En la operación real, algunos errores harán que las cuentas sean inconsistentes. Es necesario comprender la situación real del almacenamiento a tiempo y con precisión, a menudo verifique las cuentas con la tarjeta de cuenta para garantizar la integridad de los materiales de almacenamiento. Esto es esencial para la gestión manual o informática. Además, el monitoreo regular es también un trabajo importante para detectar el estado de los productos que se almacenan.

 

5. Acelere la rotación y aumente la salida del volumen de la unidad. El tema importante de la modernización del almacenamiento es convertir el almacenamiento estático en dinámico, y la rápida rotación traerá una serie de beneficios: reserva rápida, alta eficiencia de capital y daños a pequeños bienes, aumento del rendimiento del almacén, menor costo, etc. Prácticas específicas como el uso de la unidad de recolección y almacenamiento, el establecimiento de un sistema de clasificación rápida, es propicio para la realización de un avance rápido, una salida rápida, una gran entrada y una salida.

 

6. Tomar una variedad de operaciones para revitalizar los activos. La entrada de las instalaciones de almacenamiento y el equipo solo puede obtener el beneficio del uso completo, y solo aumentará el costo si no se pone en uso o solo es de baja eficiencia. Las empresas de almacenamiento deben tomar decisiones oportunas y aprovechar las diversas formas de arrendamiento, préstamo, venta, etc. para revitalizar estos activos y mejorar la tasa de utilización de los activos y equipos.

 

7. Fortalecer la gestión laboral. El salario es una parte importante del costo de almacenamiento, y el uso racional del trabajo es el principio básico del salario del personal de enfermería. China es un país con ventajas laborales, y sus salarios son relativamente bajos. Sin embargo, la gestión eficaz de la mano de obra, evitar el exceso de personal, trabajar duro o ineficiente también es un aspecto importante de la gestión de costos.

8. Reducir el coste de gestión. El costo de administración es el costo y el costo de las actividades comerciales y las actividades de administración, incluidas las comisiones de administración, las comisiones comerciales, los costos de transacción, etc. Este tipo de administración de costos debe fortalecerse para reducir gastos innecesarios y reducir costos. Es necesario fortalecer la administración cuando los gastos de la administración y la administración a menudo no logran generar beneficios y rendimientos directos, y no se pueden eliminar por completo.

 

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