1. Qué menor costo de manual y automatización afecta directamente si se implementa la automatización.
El costo de la mano de obra es relativamente bajo, y la cantidad de inversión en equipo es enorme. Los inversores están más dispuestos a obtener altos rendimientos con baja inversión. El año pasado, gritamos que Foxconn, que inició el robot en su totalidad en lugar de la fabricación artificial, también suspendió el "plan del ejército de robots".
2 . El tamaño de la empresa y la capacidad de almacenamiento ayudan a las empresas a elegir la automatización.
Si el tamaño y la capacidad de almacenamiento de la empresa no pueden alcanzar un cierto grado, una gran cantidad de compra de equipos de automatización y administradores profesionales dará lugar a un desperdicio de inversión; por lo tanto, la automatización es una opción relativamente superior, como Nike, WAL-MART y otras empresas con un mercado grande y estable.
3. La experiencia de gestión y la conciencia de la empresa deciden la dirección de la automatización del almacén.
Si la administración de la compañía no tiene un entendimiento y dominio completos de las ventajas de la automatización, es difícil promover la implementación de la automatización en la empresa. Especialmente para las empresas manufactureras, el lugar de trabajo principal es la línea de producción, el almacén (almacén de materia prima, el almacén terminado) generalmente recibe menos atención, incluso si se trata de esto, generalmente se agrega. Rotación rápida, área comprimida para la dirección, la necesidad de entrada automática, naturalmente, no tiene prioridad.
4 . Las características de la industria también afectan directamente la implementación de la automatización.
Por ejemplo, tabaco, vino, bebidas, medicamentos, automóviles, prendas de vestir y otras industrias, envasado relativamente único o estándar, gran consumo de productos rápidos o mayor valor agregado de productos terminados individuales, mayores ingresos, pequeños lotes de variedad, envases irregulares y Otros productos personalizados son más adecuados para la operación manual.
5 . La incertidumbre del futuro determinará si la automatización se puede poner en práctica.
El equipo de automatización pertenece a los activos fijos, la inversión es enorme, si no se permite el pronóstico futuro, el volumen único de almacenamiento cae, inevitablemente causará el desperdicio de la inversión del proyecto, el volumen único de almacenamiento aumenta, el tamaño del equipo también Pequeño y no puede satisfacer las necesidades. En términos de flexibilidad, la ventaja no es obvia.
6 . Si el sistema operativo interno de la empresa tiene la capacidad de igualar el efecto de la automatización y la implementación sin problemas.
El sistema de pedidos, el sistema de gestión de inventario, el sistema de transporte, el sistema de navegación de montacargas, etc., y su conexión de red de intercambio de datos, incluida la intensidad de la señal (especialmente bajo presión) pueden mantener la transparencia en tiempo real y el plan de emergencia. Si los diseñadores e implementadores prueban la estrategia y el modelo de entorno a largo plazo del futuro en el entorno y los requisitos de producción actuales, la tolerancia de carga / tamaño, la logística inversa y el espacio de actualización del sistema.
Algunas personas han visitado un centro de logística empresarial privado con AS / RS, que cuenta con decenas de millones de equipos, y el gerente está ejecutando la automatización de su propio centro de almacenamiento con video analógico. Pero es muy diferente, el equipo es muy diferente, el equipo es muy avanzado, recoge las mercancías de manera automática y rápida, para el cargamento a granel que necesita ser desmantelado, los trabajadores y el equipo también son buenos, pero los vagones de la compañía de carga pueden Para mantenerse al día, el muelle de envío es muy poco, los productos se han acumulado en el área de envío, el equipo debe detenerse y los trabajadores también deben detenerse. Solo puede esperar al auto mientras conversa, por lo que no puede dejar que el equipo automático se levante a un cierto ritmo del almacén. El equilibrio del ritmo de todo el almacén también es muy importante.
7 . Las capacidades de administración de instalaciones y equipos y las capacidades de administración de proveedores también afectan la implementación sin problemas de la automatización.
Tales como tiempo de respuesta, costo del servicio, coordinación y coordinación. Cuanto más automáticas son las bibliotecas, más cuellos de botella son posibles, son necesarias las precauciones y pruebas diarias, en comparación con las reparaciones regulares que generalmente se deben construir, y la capacidad y selección de dichos proveedores de servicios será un desafío en este momento.
8 . La capacitación del personal, el mantenimiento y la ejecución de la disciplina también son desafíos que la automatización debe enfrentar.
La automatización es una espada de doble filo: por un lado, requiere la mano entrenada para operar, por otro lado, requiere que la gente repita la acción mecánica. Requiere que las personas operen con la frecuencia del hilo general de la máquina y la amplitud. Buscar el equipo de operación correcto es una gran elección para el gerente. Guerra.
9 . El grado de conciencia de seguridad también está afectando el proceso de automatización.
Jracking se especializa en la producción de varios estantes para paletas, estantes en voladizo, sistemas de almacenamiento de estantes móviles, entresuelo y plataforma, sistema de almacenamiento automático de vehículos de transporte, estantes de empuje hacia atrás, estanterías de largo alcance, estantes de remaches, accionamiento en estante, estante de flujo de cartón, estante de apilado y otros Equipos de almacenamiento relacionados.
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